פוסטים בקטגוריה: ניהול, הובלה והנהגת קהילה

ביום הנוראי ביותר שידעה החברה שלנו מימיה, הוא גם היום שבו גילינו מיהם מנהיגנו האמיתיים.  עם רבים מהם שוחחתי בעצמי, רבים מהם אני מכיר לאורך הקריירה שלי, ואני אומר לכל אחד ואחת מכם, החברה הישראלית עומדת לפני אחת ההזדמנויות המרגשות שהטרגדיה הזו הביאה לפתחנו.

משבר הנהגתי הוא משבר תודעתי, משבר כלכלי, משבר חברתי, משבר משטרי, משבר פסיכולוגי.
זה תופש את המוח של כל אחת ואחד מאיתנו באימה. התגובה הראשונה והטבעית לסיטואציה שכזו היא קודם כל שיתוק מערכות. כאילו וכל תא בגוף שלנו מזהה לחלוטין עם מה שקורה במסך ומסרב להאמין. מסרב לתפוש שהרע ביותר קורה כרגע בשידור חי, ואין אפשרות להעביר לערוץ אחר.
אין ערוץ אחר. בואו לקרוא מה עושים מנהיגים שצומחים ממשבר שכזה.

אנחנו רואים את זה סביבנו: מנהיגים נולדים מתוכנו, ולא מעלינו. בחזית ובעורף, יש הרבה אנשים שמובילים אנשים אל עבר השגת יעד. ואני מכיר אותם: הם אלה שהשפעה, השראה והובלה הם מה שגורם להם לקום בבוקר, ועכשיו, יותר מתמיד, הם זקוקים לבית, בתמורה לבית שהם מעניקים ברגעים אלה ממש, לאחרים. ברוכים הבאים לפורום למנהיגות עסקית.

להשפיע, להוביל ולהרוויח לא חייב להיות כזה קשה, מעייף ומייאש. המותגים הגדולים והמובילים בעולם, אנושיים ומסחריים כאחד, מצליחים לשווק טוב יותר, לרתום קהלים גדלים והולכים ולהרוויח הרבה יותר – בזכות עיקרון אחד שרבים מבעלי העסקים מפספסים מתוך חרדה להפסיד (ואז הם גם בפועל מפסידים), והעיקרון הזה הוא “בחירת קהל”.

מכירים את הביטוי “כשאין לנו מה להפסיד, אנחנו מחילים להרוויח?”
האם אנחנו מסוגלים להיות ב”מוד” הזה בעשייה שלנו, או שיש דברים שלא נעשה (כמו חלילה לעוף על עצמנו קצת) רק בגלל ש”יש לנו מה להפסיד?” האם זה באמת הפסד? ויותר מזה: מה אנחנו בכלל מרוויחים כשאנחנו לא מפסידים בשום מקרה?