פוסטים בתחום: מותג אנושי

אתם לא צריכים הפקות יוקרה, השקעה מטורפת במדיה ותקציבי ענק ללוגואים, עיצובי פרימיום ופלטת צבעים השראתית. מה שהופך מותג למותג הוא אסטרטגיה. מה שהופך מותג למותג זה סיפור שמחבר אליו קהל. קהל, לא לקוחות. קודם קהל ומשם לקוחות. אז בואו נראה מה זה באמת אומר להיות מותג מוביל.

מה שאנחנו באמת מוכרים לעולם – זה את סגנון החיים שתמיד רצינו עבור עצמנו.
אנחנו לא מוכרים מוצר, אלא את מה שהוא הולך לשפר בחיים שלנו.
אנחנו לא מוכרים פתרון, אלא את האופן שבו הוא משנה לטובה את איך שפעלנו לפניו.
אנחנו לא מוכרים שירות, אלא את הדברים שיקרו לנו בזכותו.

האם אתם עובדים עבור הגדילה של העסק שלכם, או האם העסק שלכם עובד למען הגדילה שלכם? כי כאן טמון ההבדל בין "עוד עסק" למותג משפיע, מוביל ורווחי. כאן טמון ההבדל בין עסק שמשווק מוצר / פתרון לקהל יעד שיווקי ספציפי, לבין מותג שמוכר רעיון לקהל גדל והולך של אוהדים, שגרירים, ממליצים ו..כן, גם לקוחות פוטנציאליים. באיזה צד של אתם נמצאים? בואו לבדוק.

מה מפריד בינך לבין המותגים הגדולים והמובילים בעולם? רמז: זה לא קשור לכסף או לוועדות קישוט של לוגואים או פלטות צבעים באתר. דווקא עכשיו, זה הזמן לזהות את ההזדמנויות שהערך שלך יכול לעזור לך לקדם, ולהרוויח מהן.

מתי עסק הוא לא רק "עוד" עסק, אלא "מותג אנושי" משפיע, מוביל ורווחי בתחומו? בואו נעבור על רשימת האלמנטים שמרכיבים את אלה שמובילים קהל גדל והולך סביב הרעיון, הסיפור והערך שלהם, לעומת אלה שמובלים סביב מנהל חשבון הבנק שלהם. הרשימה המלאה בפנים.

רק כשאנחנו מתחילים להרוויח את מי שאנחנו (רוצים להיות) – מגיע הכסף הגדול באמת. את המשפט הזה אני אומר ללקוחות לאורך המסע העסקי שלי בעצמי. בכל פעם שאני הולך לאיבוד עם המשימות והשגרה בעסק, אני מזכיר לעצמי מה אני *כבר* מרוויח, ותמיד אני מוצא דרכים לעוד אנשים שירוויחו יחד איתי. קטע.

נכון, אנשי ה-One Man Show, אין להם תקציב לפרזנטור. אבל, וזה אבל חשוב מאד, בעוד שמותגים מסחריים גדולים מוציאים משאבי עתק על "להאניש" את המותג שלהם, המרכיב הסודי הזה נמצא בכל אחד ואחת מאיתנו. השאלה היא אם אנחנו מוכנים להיות הפרזנטורים של ההבטחה השיווקית שלנו.

אסטרטגיית מותג מחברת בין מה שאתם רוצים לומר לעולם לבין שורת הרווח שתיכנס אליכם חזרה בזכות המסר, הרעיון, הסיפור או הערך שלכם. אם יש לכם אחד, גם יכולים להגיע למקומות של השפעה, הובלה ורווחיות, כמו המותגים המובילים בעולם, בלי תקציב של מותג מסחרי גדול.

האם אנחנו מוכרים חלום? או חיים אותו?

כי בשאלה הזו מסתכם בערך ההבדל בין סטוריטלינג לבין עוד מהלך שיווקי, או בין מותג לבין סתם עוד עסק. כי זה או שאתם בצד שמוכר הבטחה לחלום, או שאתם בצד שהוא Walk-The-Talk של מי שחי את החלום, כל יום יותר ויותר.

למה אנחנו כל-כך רגישים למילה "ערך" ואיך זה משפיע את המיתוג, התמחור והתוכן שלנו? שני השקלים שלי על המילה הכי חרושה בעולם היזמות של העידן החדש.