פוסטים בתחום: לקחת בעלות על הסיפור

אסטרטגיית מותג היא אסטרטגייה להפצת רעיון שמקרבת אלינו קהלים גדלים והולכים (ולא רק לידים). ככל שאנחנו מגדילים את הקהל סביב *הערך* שלנו – ככה אנחנו מגדילים את *השווי* שלנו מול הלידים שלנו. מוזמנים להכיר את השאלות שעוזרות לכם לבנות אסטרטגייה שכזו.

להשפיע, להוביל ולהרוויח לא חייב להיות כזה קשה, מעייף ומייאש. המותגים הגדולים והמובילים בעולם, אנושיים ומסחריים כאחד, מצליחים לשווק טוב יותר, לרתום קהלים גדלים והולכים ולהרוויח הרבה יותר – בזכות עיקרון אחד שרבים מבעלי העסקים מפספסים מתוך חרדה להפסיד (ואז הם גם בפועל מפסידים), והעיקרון הזה הוא “בחירת קהל”.

סיפורים נוסכים בנו אומץ, כי בזכות מספרי סיפורים – אנחנו מגלים שאפשר לעשות דברים שלא הצלחנו לדמיין קודם לכן, או שחשבתי שהם לא אפשריים או רלוונטיים עבורנו. ברגע שסופרים שותלים לנו את הרעיון הזה בראש, מתחיל החיבור החשוב ביותר בין מספר סיפור לבין קהל: מתחילה ההשראה.

מכירים את הביטוי “כשאין לנו מה להפסיד, אנחנו מחילים להרוויח?”
האם אנחנו מסוגלים להיות ב”מוד” הזה בעשייה שלנו, או שיש דברים שלא נעשה (כמו חלילה לעוף על עצמנו קצת) רק בגלל ש”יש לנו מה להפסיד?” האם זה באמת הפסד? ויותר מזה: מה אנחנו בכלל מרוויחים כשאנחנו לא מפסידים בשום מקרה?

נכון, אנשי ה-One Man Show, אין להם תקציב לפרזנטור. אבל, וזה אבל חשוב מאד, בעוד שמותגים מסחריים גדולים מוציאים משאבי עתק על “להאניש” את המותג שלהם, המרכיב הסודי הזה נמצא בכל אחד ואחת מאיתנו. השאלה היא אם אנחנו מוכנים להיות הפרזנטורים של ההבטחה השיווקית שלנו.