כשאין לנו מה להפסיד אנחנו מתחילים להרוויח
הרבה פעמים, ובמיוחד לאחרונה, מול הלקוחות שלי, בפוסטים שלי, בשיעורים שאני בונה לתכנית הליווי, בשיחות עם שותפים לדרך – אני
הרבה פעמים, ובמיוחד לאחרונה, מול הלקוחות שלי, בפוסטים שלי, בשיעורים שאני בונה לתכנית הליווי, בשיחות עם שותפים לדרך – אני
את השאלה “מה אנחנו מרווחים וכמה זה שווה לנו” אנחנו בדרך-כלל שואלים הפוך: כמה אנחנו מרוויחים ומה זה שווה לנו.
לפעמים אנחנו פשוט לא שואלים את השאלות הנכונות: למי אני בכלל רוצה לעזור. למה אני עושה את מה שאני עושה.
הדבר המהותי ש”מותגים אנושיים”, ה-One Man Show, אלה שנמצאים בפרונט של העסק שלהם – צריכים לזכור: ההתפתחות האישית לנו תמיד
מה הדבר המרכזי שחסר בסיפור שלכם, שגורם לו לפספס כל כך הרבה אנשים שאתם רוצים לדבר איתם, לעזור להם, לעבוד
אז מהי לעזאזל אסטרטגיית מותג ואיך היא תורמת להשפעה, להובלה ולרווחיות שרבים מאיתנו כל כך רוצים, לא משנה אם אנחנו
האם אנחנו מוכרים חלום? או חיים אותו? כי בשאלה הזו מסתכם בערך ההבדל בין סטוריטלינג לבין עוד מהלך שיווקי, או
אם סטוריטלינג הייתה המילה החרושה ביותר של 2018/19, אז אין ספק שהביטוי “הענקת ערך” שובר שיאי הקאה כבר מ-2020 וימי
הרבה מאיתנו, שרוצים להשפיע לטובה על העולם, מאבדים את הדרך לייצר מהרצון הזה ערוצי שפע רווחיים. הקהל חשוב להם יותר