פוסטים בתחום: מהשראה להנהגה

האם אתם עובדים עבור הגדילה של העסק שלכם, או האם העסק שלכם עובד למען הגדילה שלכם? כי כאן טמון ההבדל בין “עוד עסק” למותג משפיע, מוביל ורווחי. כאן טמון ההבדל בין עסק שמשווק מוצר / פתרון לקהל יעד שיווקי ספציפי, לבין מותג שמוכר רעיון לקהל גדל והולך של אוהדים, שגרירים, ממליצים ו..כן, גם לקוחות פוטנציאליים. באיזה צד של אתם נמצאים? בואו לבדוק.

להשפיע, להוביל ולהרוויח לא חייב להיות כזה קשה, מעייף ומייאש. המותגים הגדולים והמובילים בעולם, אנושיים ומסחריים כאחד, מצליחים לשווק טוב יותר, לרתום קהלים גדלים והולכים ולהרוויח הרבה יותר – בזכות עיקרון אחד שרבים מבעלי העסקים מפספסים מתוך חרדה להפסיד (ואז הם גם בפועל מפסידים), והעיקרון הזה הוא “בחירת קהל”.

מכירים את הביטוי “כשאין לנו מה להפסיד, אנחנו מחילים להרוויח?”
האם אנחנו מסוגלים להיות ב”מוד” הזה בעשייה שלנו, או שיש דברים שלא נעשה (כמו חלילה לעוף על עצמנו קצת) רק בגלל ש”יש לנו מה להפסיד?” האם זה באמת הפסד? ויותר מזה: מה אנחנו בכלל מרוויחים כשאנחנו לא מפסידים בשום מקרה?

אסטרטגיית מותג מחברת בין מה שאתם רוצים לומר לעולם לבין שורת הרווח שתיכנס אליכם חזרה בזכות המסר, הרעיון, הסיפור או הערך שלכם. אם יש לכם אחד, גם יכולים להגיע למקומות של השפעה, הובלה ורווחיות, כמו המותגים המובילים בעולם, בלי תקציב של מותג מסחרי גדול.

האם אנחנו מוכרים חלום? או חיים אותו?

כי בשאלה הזו מסתכם בערך ההבדל בין סטוריטלינג לבין עוד מהלך שיווקי, או בין מותג לבין סתם עוד עסק. כי זה או שאתם בצד שמוכר הבטחה לחלום, או שאתם בצד שהוא Walk-The-Talk של מי שחי את החלום, כל יום יותר ויותר.