דוד אלהרר | deStory

איך מותגים מתאימים את עצמם למצב?

מתוך ניסיון של שני עשורים בעבודה עם המותגים הגדולים והמובילים, בארץ ובעולם, גדולים וקטנים כאחד, מסחריים ו"אנושיים", אני רוצה לשתף אתכם בשלוש נקודות שיכולות לעזור לנו להבין איך מותגים פועלים, בשגרה ובחירום, בתקופת קמפיין או במועד חגיגי שראוי לציון. אם תתמקדו בשלוש הנקודות האלה, ואפילו באחת מהן, אתם תוכלו לראות כבר מחר בבוקר איך הקהל […]

כמה עקרונות חשובים על תמחור, שווי ומכירות

"אה, אז זה לא בחינם?" כתבה לי מישהי אחרי שהיא ראתה את ההצעה לפגישת פיצוח אסטרטגית איתי לחברי מועדון המותגים האנושיים, ולמצטרפים חדשים. לפני שאני אענה לכם את מה שעניתי לה, אני רוצה לשתף את הלקוחות העתידיים שלי, ואת השותפים, הקולגות וכל מי שבתכל'ס נמצא בדרך להשפעה, להובלה ולרווחיות, בשלביה השונים – בכמה נקודות על הדבר […]

דרוש מסר מאחד | פרוייקט מיוחד

זוהי הצעה למנהיגים עסקיים, שמובילים כרגע קבוצות, ארגונים וחמ"לים למען העלאת המודעות של הסקטור העסקי של היזמים העצמאיים, העסקים הקטנים וה-OneManShow: מה שבאמת נדרש כעת זאת הובלה תחת מסר אחד, מאחד, רלוונטי, ושמגיע עם הצעה לפתרון – עבור הסקטור העסקי הגדול ביותר בישראל, שכולל כחצי מיליון בעלי עסקים (ובני משפחותיהם). מדובר במילא בסקטור שבשגרה נמצא […]

שלושה כלים למנהיגות במשבר

זהו הפרק שישראל הכי זקוקה, מבית ומבחוץ, בעורף והחזית, יותר מכל זמן בהיסטוריה של המדינה – ל ה נ ה ג ה. הנהגה אמיצה. הנהגה אחראית. הנהגה שקולה. הנהגה מתפקדת. הנהגה צנועה. הנהגה שבאה מהלב.   ובינתיים, כל העם הזה הפך למנהיג שכזה ביום אחד,  מתוך שבר גדול, בתוך הבית עם הילדים והאזעקות, בתוך המדרגות […]

מה נדרש ממנהיג

מה שאנחנו חווים כרגע, גדול יותר מכל אסון שידעה מדינת ישראל מאז הקמתה. מה שאנחנו חווים כרגע, כשותפי-גורל ברמה הבסיסית ביותר, במכנה המשותף הרחב ביותר ברמה ששום תסריטאי לא יכול היה לאחד בינינו ברגע אחד – זה משבר הנהגתי. אין לאף אחד, ולאף אחת מאיתנו, לא משנה מה דעתנו על המהפכה המשפטית או תהליך השלום […]

קול קורא למנהיגים עסקיים

להגיד לכם את האמת, לא פתחתי את הפורום למנהיגות עסקית בפועל מזה שש שנים, מאז שהקמתי את העסק שלי deStory. כמו רבים מהלקוחות שלי, הפורום למנהיגות עסקית היה עבורי חזון גדול, וככזה הוא תמיד היה נתפש בעיניי כמשהו שאני אגשים בפועל אחרי שאני "אבסס את העסק". גם אתם מכירים את המשפט הזה?   אבל זה […]

מה לעשות, אין לנו תקציב לפרזנטור

הדבר המהותי ש"מותגים אנושיים", ה-One Man Show, אלה שנמצאים בפרונט של העסק שלהם – צריכים לזכור: ההתפתחות האישית לנו תמיד תקרין על ההתפתחות של העסק שלנו. תמיד. אנחנו *כל* העסק. אנחנו המוכר, אנחנו המשווק, אנחנו הפרזנטור.    אין לנו את המשאבים והמעמד של לשלם לפרזנטור לייצג את המותג שלנו, המותג שאנחנו. אנחנו הפרזנטור. לטוב ולרע. […]

מה חסר לי בסיפור

מה הדבר המרכזי שחסר בסיפור שלכם, שגורם לו לפספס כל כך הרבה אנשים שאתם רוצים לדבר איתם, לעזור להם, לעבוד מולם, להשפיע עליהם ולמכור להם? ולמה זה לא קשור ליכולות הכתיבה, השיווק והמכירה שלכם?  רוצים לדעת מה הדבר הזה שגורם לרבים מאיתנו לפספס את המהות של סטוריטלינג, ובשל כך להחמיץ בכל פעם מחדש את ההזדמנות […]

אחת ולתמיד: מהי לעזאזל אסטרטגיית מותג

אז מהי לעזאזל אסטרטגיית מותג ואיך היא תורמת להשפעה, להובלה ולרווחיות שרבים מאיתנו כל כך רוצים, לא משנה אם אנחנו בעלי עסק, חברה מסחרית, אדם עם רעיון, או מנהל או מנהיג של קבוצה? שאלתי אתכם בפוסט מה אומר לכם הביטוי "אסטרטגיית מותג". חלקכם עניתם לשאלה שלי אתמול (תודה על השיח והתגובות ) שאסטרטגיית מותג מושג […]

האם אנחנו מוכרים חלומות?

האם אנחנו מוכרים חלום? או חיים אותו? כי בשאלה הזו מסתכם בערך ההבדל בין סטוריטלינג לבין עוד מהלך שיווקי, או בין מותג לבין סתם עוד עסק. כי זה או שאתם בצד שמוכר הבטחה לחלום, או שאתם בצד שהוא Walk-The-Talk של מי שחי את החלום, כל יום יותר ויותר. כמו בחיים, ככה גם בעסקים: יש את […]

דוד אלהרר | deStory
בדרך כלל עונה תוך יום
דוד אלהרר | deStory

שלום לך 👋

איך אוכל לעזור לך?
07:51