מה לעשות, אין לנו תקציב לפרזנטור
הדבר המהותי ש"מותגים אנושיים", ה-One Man Show, אלה שנמצאים בפרונט של העסק שלהם – צריכים לזכור: ההתפתחות האישית לנו תמיד תקרין על ההתפתחות של העסק שלנו. תמיד. אנחנו *כל* העסק. אנחנו המוכר, אנחנו המשווק, אנחנו הפרזנטור. אין לנו את המשאבים והמעמד של לשלם לפרזנטור לייצג את המותג שלנו, המותג שאנחנו. אנחנו הפרזנטור. לטוב ולרע. […]
מה חסר לי בסיפור
מה הדבר המרכזי שחסר בסיפור שלכם, שגורם לו לפספס כל כך הרבה אנשים שאתם רוצים לדבר איתם, לעזור להם, לעבוד מולם, להשפיע עליהם ולמכור להם? ולמה זה לא קשור ליכולות הכתיבה, השיווק והמכירה שלכם? רוצים לדעת מה הדבר הזה שגורם לרבים מאיתנו לפספס את המהות של סטוריטלינג, ובשל כך להחמיץ בכל פעם מחדש את ההזדמנות […]
אחת ולתמיד: מהי לעזאזל אסטרטגיית מותג
אז מהי לעזאזל אסטרטגיית מותג ואיך היא תורמת להשפעה, להובלה ולרווחיות שרבים מאיתנו כל כך רוצים, לא משנה אם אנחנו בעלי עסק, חברה מסחרית, אדם עם רעיון, או מנהל או מנהיג של קבוצה? שאלתי אתכם בפוסט מה אומר לכם הביטוי "אסטרטגיית מותג". חלקכם עניתם לשאלה שלי אתמול (תודה על השיח והתגובות ) שאסטרטגיית מותג מושג […]
האם אנחנו מוכרים חלומות?
האם אנחנו מוכרים חלום? או חיים אותו? כי בשאלה הזו מסתכם בערך ההבדל בין סטוריטלינג לבין עוד מהלך שיווקי, או בין מותג לבין סתם עוד עסק. כי זה או שאתם בצד שמוכר הבטחה לחלום, או שאתם בצד שהוא Walk-The-Talk של מי שחי את החלום, כל יום יותר ויותר. כמו בחיים, ככה גם בעסקים: יש את […]
כמה שווה הערך שלנו
אם סטוריטלינג הייתה המילה החרושה ביותר של 2018/19, אז אין ספק שהביטוי "הענקת ערך" שובר שיאי הקאה כבר מ-2020 וימי הקורונה העליזים. ובכל זאת, שני השקלים שלי על הדבר הזה שנקרא "ערך". אתם שמתם לב לכל המשמעויות שנעוצות במילה הזו, בדיוק כמו המקבילה שלה באנגלית – Value? 1. הערכה העצמית שלנו 2. ההכרה שלנו בערך […]
